Trước thềm sự kiện gamescom dev 2026, một cuộc khảo sát quy mô lớn với 100 diễn giả và chuyên gia hàng đầu đã hé lộ bức tranh toàn cảnh về ngành công nghiệp game. Trong đó, trí tuệ nhân tạo (AI) được xem là yếu tố tác động mạnh mẽ nhất, nhưng sự bất ổn về kinh tế mới là rào cản lớn nhất mà các studio đang phải đối mặt.

Cuộc khảo sát do ban tổ chức gamescom dev thực hiện nhằm lấy ý kiến của 100 diễn giả sẽ tham gia chia sẻ tại hội nghị năm nay (diễn ra từ ngày 23-25/8 tại Cologne, Đức). Kết quả cho thấy một ngành công nghiệp đang ở ngã rẽ quan trọng, nơi công nghệ và chiến lược quản lý tinh gọn sẽ quyết định sự sống còn của các studio.

Trí tuệ nhân tạo: Bước ngoặt công nghệ hay mối lo ngại về nhân sự?

Không có gì ngạc nhiên khi AI hỗ trợ phát triển được 47% số người bình chọn là yếu tố có tác động lớn nhất đến ngành game trong 3 năm tới. Đáng chú ý, vấn đề giá cả phần cứng và bão giá RAM cũng được 28% chuyên gia đánh giá là yếu tố ảnh hưởng nặng nề, phản ánh đúng tình trạng khan hiếm linh kiện hiện nay.

Có tới 83% diễn giả tin rằng AI sẽ làm thay đổi cấu trúc hoặc năng suất của các đội nhóm phát triển. Tuy nhiên, bức tranh về nhân sự lại có nhiều gam màu tương phản:

• 36% cho rằng AI sẽ thay đổi vai trò của nhân sự chứ không dẫn đến làn sóng cắt giảm diện rộng.
• 33% kỳ vọng quy mô của các team phát triển sẽ thu nhỏ lại.
• 14% tin rằng AI sẽ giúp tăng sản lượng đầu ra trên mỗi cá nhân.

Về mặt ứng dụng, 34% đánh giá AI có giá trị nhất ở khâu Lập trình và Sản xuất (Code & Production). Thế nhưng, một bộ phận không nhỏ (30%) vẫn giữ quan điểm bảo thủ, mong muốn hạn chế tối đa sự can thiệp của AI vào quy trình làm game để bảo vệ chất xám con người.

Bất ổn kinh tế và bài toán “độ nhận diện” sản phẩm

Khi được hỏi về thách thức lớn nhất hiện tại, sự bất ổn về kinh tế áp đảo với 54 lượt bình chọn. Tiếp theo là tình trạng bão hòa thị trường (38), khó khăn trong việc tiếp cận người chơi hay còn gọi là discoverability (35) và chi phí phát triển ngày càng tăng (30).

Bài toán “discoverability” (làm sao để game được người chơi chú ý giữa rừng sản phẩm) đang làm đau đầu các nhà phát hành. 32% chuyên gia cho rằng các nền tảng phân phối cần phải minh bạch hóa thuật toán để cải thiện vấn đề này, theo sau là các đề xuất về việc tối ưu hóa hệ thống gợi ý của cửa hàng (22%) và sự biên tập nội dung từ ban quản lý (21%).

Thực tế, khảo sát cũng chỉ ra rằng người trong ngành thường tự mình khám phá game mới thông qua bạn bè và cộng đồng (68), mạng xã hội (46) và báo chí game (41), thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào các gian hàng số (storefront).

Xu hướng đội nhóm và kỹ năng lãnh đạo lên ngôi

Giữa bối cảnh kinh tế khó khăn và chi phí leo thang, các đội nhóm phát triển quy mô nhỏ (smaller teams) lại được 37% số người bình chọn là “cơ hội lớn nhất” cho các nhà làm game trong 3 năm tới. Việc duy trì một studio tinh gọn, linh hoạt đang được xem là chìa khóa để sinh tồn và sáng tạo.

Về mô hình kinh doanh, giới chuyên môn vẫn đặt nhiều niềm tin vào các tựa game trả phí (Premium) bản số và vật lý với 29% bình chọn. Các mô hình game live-service (24%) và Free-to-play có bán vật phẩm (21%) bám đuổi sát sao ngay phía sau.

Cuối cùng, khi nói về kỹ năng quan trọng nhất của nhân sự ngành game trong tương lai, kỹ năng lãnh đạo (Leadership) bất ngờ chiếm ngôi vương với 27%. Điều này cho thấy các studio đang rất khát khao những nhà quản lý có tầm nhìn, những người có thể chèo lái con thuyền studio vượt qua giai đoạn bão tố. Kỹ năng lập trình kỹ thuật (19%) và Thiết kế nghệ thuật (12%) lần lượt xếp ở các vị trí tiếp theo.

Những con số từ cuộc khảo sát không chỉ là dữ liệu tham khảo, mà chính là kim chỉ nam cho các phiên thảo luận tại gamescom dev 2026 sắp tới. Ngành game đang bước vào một kỷ nguyên mới, nơi sự thích nghi với AI, tối ưu hóa chi phí phần cứng và xây dựng một cộng đồng trung thành sẽ là những yếu tố cốt lõi để tạo nên một tựa game thành công.